管理，是一種手段，更是一門藝術(shù)。在現(xiàn)今這個時(shí)代，品牌林立，想要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，還需要一個品牌做足管理，而想要守住一個大品牌的聲譽(yù)，則需要有在時(shí)代發(fā)展洪潮中不斷創(chuàng)新的勇氣。

對于潔希亞國際洗衣來說，企業(yè)管理是一個十分重要的環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)不僅關(guān)系到整個品牌在市場上的口碑，更關(guān)系到，客戶會將多少信任值壓到你這個品牌上。潔希亞董事長兼CEO陳友兵先生在接受記者采訪時(shí)，曾被問到：“為什么潔希亞成為干洗行業(yè)中的一匹黑馬?”對于這個問題，陳友兵做了這樣的回答：“我們用最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理，去修身養(yǎng)性，讓客戶感受到一個大品牌的前途無量，更讓客戶明白，在這樣的企業(yè)管理下，他們的信任會得到雙倍回報(bào)?！?/span>

的確，從中國很多企業(yè)的現(xiàn)狀可以看出，越來越多的企業(yè)會忽略企業(yè)管理的重要性，害怕付出創(chuàng)新管理的成本，依舊走老路，缺乏創(chuàng)新管理意識，所以，這樣的很多企業(yè)和品牌，就注定被后起之秀超越，被時(shí)代淘汰。

對于這樣的局面，潔希亞國際洗衣深知其中的利害關(guān)系，因此，從企業(yè)管理出發(fā)，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐，讓客戶打消心里對潔希亞和老品牌的對比，在認(rèn)可潔希亞的同時(shí)，更能夠與潔希亞同心協(xié)力，去創(chuàng)造自己的財(cái)富。

對于每一個企業(yè)來說，如何搞好企業(yè)管理一直都是一個難于把握的問題。即便如此，潔希亞國際洗衣也沒有放棄過去改變、去創(chuàng)新，“真正聰明的企業(yè)管理者，懂得如何用最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理，將一個企業(yè)中所有的人心凝聚到一起，這是一種精神氣兒，這樣的精神氣兒也代表著一個企業(yè)對待客戶們的種種態(tài)度”，潔希亞董事長兼CEO陳友兵始終這樣認(rèn)為。在他看來，精神十足、充滿活力，才能讓客戶跟著自己做事情時(shí)，也能精神飽滿、信心百倍，而潔希亞，正是因?yàn)橛兄@樣的精神氣兒，才能被眾多創(chuàng)業(yè)者信賴。

人物介紹：

陳友兵，香港希亞集團(tuán)董事會成員，現(xiàn)任北京潔希亞洗染技術(shù)有限公司董事長兼CEO、董事局主席。

陳友兵先后榮獲“江蘇十大杰出青年稱號”、“江蘇優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“江蘇市勞動模范”、“江蘇扶貧先進(jìn)個人”、“江蘇十大財(cái)經(jīng)風(fēng)云人物創(chuàng)新獎”、“香港企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎”等獎項(xiàng)，2011香港江浙商領(lǐng)袖人物。

《商界》：

陳友兵是耐得住寂寞的技術(shù)奇才，更是中國最成功的企業(yè)家之一。個人生活中，他為人低調(diào)，企業(yè)管理中，他做事高調(diào)。陳友兵在管理公司的過程中，把“用感恩的心做人，用專業(yè)的心做事”作為工作準(zhǔn)則，他感懷身邊不離不棄的同事，他感動于每個為香港希亞集團(tuán)所奉獻(xiàn)青春的員工，感恩的心讓他看到客戶的急需，為客戶提供全心全意的專業(yè)服務(wù)。

《中國洗衣》：

作為香港希亞集團(tuán)在中國大陸品牌潔希亞國際洗衣的負(fù)責(zé)人，陳友兵充分利用技術(shù)的先天優(yōu)勢和國內(nèi)干洗市場的戰(zhàn)略布局，充分整合香港希亞集團(tuán)的資源優(yōu)勢與國內(nèi)干洗市場的發(fā)展推動，領(lǐng)銜打造一體化的干洗加盟生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)、商務(wù)拓展等新商業(yè)模式，必將創(chuàng)造干洗行業(yè)的神話。