2022年2月7日，大年初七，干洗店加盟連鎖品牌潔希亞國際洗衣在北京總部舉行了2022年新年部署大會，董事長陳友兵以視頻的形式參加會議并發(fā)表了重要講話。本次會議重點部署了2022年潔希亞“重運營、抓服務(wù)”的工作目標，實現(xiàn)這一目標并非易事，需要潔希亞的全體員工共同努力。以下是此次會議潔希亞董事長陳友兵講話概要

2022年我們要一切圍繞客戶為中心開展工作，把所有加盟商當作自己的兄弟姐妹去對待，全心全意賦能門店，提升門店在當?shù)氐氖袌龈偁幜?，助力門店全面創(chuàng)收，持續(xù)盈利！2022年我們必須出成績。

一、重運營

2022年售后運營部門要著重關(guān)注加盟商門店的運營情況，加大門店開業(yè)、日常、節(jié)假日營銷活動落地執(zhí)行的力度，提升門店在當?shù)氐氖袌稣加新屎透偁幜?，切實幫助門店盡快回收成本，正常穩(wěn)定運營。

二、抓服務(wù)

從前端招商部門到后端運營部門要時刻圍繞“服務(wù)好客戶”為中心開展各項工作，提升服務(wù)體系、增強服務(wù)意識，將加盟商當作自己的家人去對待，全心全意服務(wù)好每一位客戶。同時各個部門加強服務(wù)考核機制，針對服務(wù)進行評級，實行獎懲制度。

三、強培訓(xùn)

培訓(xùn)商學(xué)院要加強加盟商的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)方式，通過商學(xué)院培訓(xùn)、線上直播培訓(xùn)、錄制視頻教學(xué)培訓(xùn)、二次升級培訓(xùn)、日常電話溝通培訓(xùn)等多個方面，全力幫助加盟商提升技術(shù)、服務(wù)、營銷、管理等能力，真正扶持加盟商成為一名優(yōu)秀、合格的店長。

四、練內(nèi)功

2022年要根據(jù)公司實際情況精簡機構(gòu)，進一步建立扁平化管理體系，提高工作效率。同時，加強內(nèi)部人才的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，讓員工自身有更好的發(fā)展，用更專業(yè)的態(tài)度服務(wù)加盟商，讓加盟商對我們更有信心！

目前，我們潔希亞的總部同事都在全力以赴、努力拼搏、無私奉獻。盡管2021年出現(xiàn)了很多困難和挑戰(zhàn)，疫情影響了部分工作，但是我們很多售后老師、考察老師仍然夜以繼日、加班加點、奮戰(zhàn)一線、奔波于各個城市之間，我們的員工在自己的崗位上盡職盡責(zé)、任勞任怨，這充分展現(xiàn)了潔希亞團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力。同時，我們將狠抓管理，要堅決處理不作為、不擔(dān)當、不干活的同事，大膽提拔、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有沖勁、敢擔(dān)當、愿奉獻的同事?？傊?span>2022年要進一步打造一支吃苦耐勞、不畏艱難、勇于擔(dān)當、甘于奉獻、努力拼搏的團隊！

人心齊，泰山移！2022年，相信通過我們的共同努力，我們一定能夠乘風(fēng)破浪，再攀新高！